城發(fā)人

馳而不息 躬行不輟

守正不忘創(chuàng)新 奮發(fā)始終向前

在【鄭城發(fā)·正奮斗】系列里

讓我們一起

見證鄭城發(fā)的奮斗群像

匯聚正奮斗的共識力量

美好·五一

向勞動者致敬
 

第一期

團隊篇

在挑戰(zhàn)之路上鐫刻奮斗足跡：

產(chǎn)業(yè)園項目拓展專項組

當(dāng)清晨的第一縷陽光還未完全穿透薄霧，城發(fā)產(chǎn)城產(chǎn)業(yè)園項目拓展組已精神抖擻地開啟一天工作。2023年，為著力謀劃優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的拓展布局，助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，產(chǎn)業(yè)園項目拓展組應(yīng)運成立，憑著專業(yè)研判能力和高效執(zhí)行效率，僅2024年就累計研判了20余個項目，并成功獲取了“城發(fā)·鄭開智慧產(chǎn)業(yè)園”“城發(fā)·高新生物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”2個優(yōu)質(zhì)項目?；貞浧?ldquo;城發(fā)·高新生物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”項目的獲取始末，作為組長的王燕表示，“當(dāng)時可真是壓力山大呀……”

“接到項目前期信息的第一時間，我們就召開了緊急會議，這個項目跟其他過往項目不一樣，它是集團執(zhí)行啟動會管理辦法后首個上啟動會并順利通過的項目，集團寄予厚望，咱們得做成、做好、做出亮點！”

信心加滿，說干就干！面對合作企業(yè)提出的諸多復(fù)雜需求，項目組進(jìn)行了多輪頭腦風(fēng)暴，總結(jié)出一套行之有效的解決方案：采用創(chuàng)新定制化開發(fā)模式，與龍頭企業(yè)鎖定合作，并圍繞其需求打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

到了具體落地執(zhí)行時，各類問題接踵而至，最大的難題是“如何引進(jìn)龍頭企業(yè)？如何與龍頭企業(yè)打交道？”

“不懂的地方我們就多想辦法、多去學(xué)習(xí)請教，要敢于突破。”于是，團隊招商談判小組實施招商前置，積極對接行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，多次奔赴武漢、青島、鄭州等地考察案例，同步梳理對接上下游企業(yè)。“白天我們?nèi)プ咴L調(diào)查龍頭企業(yè)，夜晚就一起查找典型先進(jìn)案例、分析撰寫研判報告，必須要啃下來這個難題。”

經(jīng)歷了十幾輪的激烈談判，靠著踏實真誠的態(tài)度、專業(yè)創(chuàng)新的模式、實干踐諾的成效，項目拓展專項組贏得了合作單位的“靠譜”認(rèn)證，與龍頭企業(yè)先后簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議、合作協(xié)議、入園協(xié)議等多份關(guān)鍵協(xié)議書，推動項目順利落地，為后續(xù)與更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展合作奠定了良好基礎(chǔ)，為集團在產(chǎn)業(yè)園市場的拓展工作提供了新的思路經(jīng)驗，實現(xiàn)了政府、合作單位、集團公司“三贏”局面。

積力所舉，則無不勝。眾智所為，則無不成。立足國企平臺，這支“敢想會干、專業(yè)過硬、實干踐諾”的破局者團隊在堅守中創(chuàng)新、在奉獻(xiàn)中成長、在合作中共贏。正如王燕所言，“每一個項目的突破，都是對城市發(fā)展的深度洞察與團隊協(xié)作的極致打磨。”期待他們在新的業(yè)務(wù)場景上再譜新篇！

個人篇

在褶皺的日子里播撒奮斗光亮：王素華

日均一萬步丈量著萬家燈火，高懸的月光常伴她巡查社區(qū)的腳步，14面錦旗在城發(fā)安居公租房辦公區(qū)墻上無聲述說，躬身社區(qū)的身影出現(xiàn)在主流媒體的特寫鏡頭里——這是鄭州城發(fā)安居有限公司社區(qū)主管王素華交出的民生答卷。

在王素華的工位上，整整齊齊地放著數(shù)本磨破封皮的筆記本和褶皺的入戶記錄，里面清晰記錄了各種工作標(biāo)準(zhǔn)、工作事項以及租戶特殊情況，同事們經(jīng)常感慨道：“素華姐的筆記本比天氣預(yù)報還準(zhǔn)，哪戶老人要送藥、誰家生活有困難，她都記得清清楚楚，她心里揣著整本民生臺賬。”這些被歲月磨出毛邊的紙頁，正是城發(fā)安居工程最溫暖的注腳。

從政策文件到百姓日常，她把“硬制度”捂成了“軟心腸”。二七區(qū)升龍?zhí)飙t二號院租戶崔先生是一名殘障人士，日常生活起居需靠父母照顧，王素華自2022年接管該公租房后，常態(tài)化幫扶其生活起居，定期邀其參與社區(qū)活動重塑信心，讓他深切感受到了社會溫暖。為方便其家人照護(hù)，她跨部門協(xié)調(diào)，幫助崔先生將公租房調(diào)換至父母所住小區(qū)，更主動提出帶領(lǐng)小組成員幫助完成搬家事宜。事后，為了表達(dá)感謝，崔先生寫了一封感謝信，并經(jīng)《鄭州晚報》刊發(fā)。

擔(dān)任社區(qū)主管工作期間，王素華直面一線各種棘手的問題，扛著米面油穿梭特困戶門扉的是她、為租金政策落差蹲守協(xié)調(diào)的是她、護(hù)送殘疾住戶搬遷的也是她。面對日常繁瑣的工作，王素華說道：“干一行，愛一行，公租房日常工作是繁雜的、艱苦的，更是光榮的，把冷冰冰的房號暖成熱乎乎的門牌，就是我們最踏實的勛章。”

泛黃的工作日志仍在續(xù)寫，巡查手電的光束依舊會劃破夜色，那些被歲月磨出毛邊的筆記本里，城發(fā)安居工程的美好密碼早已發(fā)芽。點點滴滴，時時刻刻，王素華將自己磨煉成民生工作表盤上那根最靜默也最持久的時針。

以“匠心”繪就出彩經(jīng)緯人生：朱紅波

清晨的薄霧還未散盡，鄭房測繪公司第一分公司經(jīng)理朱紅波已經(jīng)在為一批安置房測繪成果做最后審核。走進(jìn)他的辦公室，除了堆積如山的測繪報告，還有一張行軍床，“吃住在單位是常事，忙起來是顧不上吃飯喝水的。”

2024年3月中旬，朱紅波接到安置房測繪緊急任務(wù)，“111棟、116萬平方米、11000余戶，這個體量的項目從出現(xiàn)場測繪、畫圖到出成果，通常需要至少一個月，可這次只有兩周時間。”

“上午與委托方對接談單，12點前往現(xiàn)場實地作業(yè)，凌晨4點和團隊一起繪圖加趕工期……”這樣看似錯亂又連軸轉(zhuǎn)的日程表，成了他那段時間的日常。他親力親為，白天實地測繪作業(yè)，夜晚同團隊一起加班繪圖，帶領(lǐng)團隊一起爭分奪秒，和時間賽跑，最終2周內(nèi)按時完成了上級交辦的測繪任務(wù)。

高效率的背后是他幾十年如一日的質(zhì)量堅守和挺膺擔(dān)當(dāng)。他積極鉆研，探索出一些“工作小妙招”，比如“多色審核法”“月度質(zhì)量評比法”等。他樂于分享，積極交流個人經(jīng)驗，每次的成果都讓測繪同事們眼前一亮。他敢于突破，主動承擔(dān)挑戰(zhàn)性測繪業(yè)務(wù)，向總部爭取研發(fā)支持，做好了測繪一公司首個實景三維和管線測繪，為業(yè)務(wù)擴展打下了良好基礎(chǔ)。他時常對團隊說：“別小看這從0到1，它意味著從無到有，以后也必然會從少到多、從小到大。”一次次的使命必達(dá)，成就了測繪一公司的高分業(yè)績，成就了這支2024年度考核卓越團隊。

“測繪人不僅要技術(shù)過硬，更要以匠心回應(yīng)對千家萬戶的承諾。”在鄭房測繪公司近20年的工作生涯中，他經(jīng)歷過多次急難險重的測繪任務(wù)，每一項都反映群眾急難愁盼、關(guān)乎民生大事，每一次他都能身體力行，感染帶動身邊人一起攻克。在關(guān)系民生的測繪必答題面前，他帶著城發(fā)人的使命責(zé)任，繼續(xù)繪就更加出彩的經(jīng)緯人生。